Les outils d'IA (Cursor, Claude, v0.dev) permettent aujourd'hui de concevoir des interfaces sur mesure à un coût et dans des délais réduits. Cette approche est complémentaire aux solutions ERP pour Fonction:Cinéma — pertinente sur les interfaces, pas en remplacement de la logique métier transactionnelle. Basé sur le cahier des charges Avril 2026.
Les outils d'IA (Cursor, Claude, v0.dev) permettent à un développeur de produire du code fonctionnel plus rapidement qu'en développement classique. Cette approche est pertinente pour des interfaces sur mesure, mais ne remplace pas un ERP pour la gestion transactionnelle.
Un développeur assisté par IA produit des interfaces en moins de jours. Les formulaires, les connexions API et les tableaux de bord sont générés plus rapidement qu'en développement traditionnel.
Moins de jours de travail pour le même résultat fonctionnel. Un développeur assisté par IA produit plus vite qu'en développement traditionnel — l'effort global est réduit.
Les modifications d'interface (ajout d'un champ, changement de logique d'affichage) sont réalisables rapidement. Le code produit reste lisible et maintenable par d'autres développeurs.
Pour un projet comme celui de Fonction:Cinéma, voici ce que cette approche implique concrètement.
Au lieu d'écrire du code pendant des heures, le développeur décrit à l'IA ce qu'il veut construire : "Je veux un formulaire de réservation de salle avec un calendrier, les options disponibles et une confirmation par email". L'IA génère le code en quelques secondes.
Le résultat est immédiatement visible. Si quelque chose ne correspond pas — une couleur, une étape manquante, un message d'erreur — on corrige en demandant à l'IA de modifier. C'est un dialogue continu, pas un tunnel de 6 mois.
Le portail membres se connecte à la base de données. La réservation de salle génère une notification WhatsApp pour les techniciens. L'IA aide à créer ces "ponts" entre les outils — des connexions qui coûtaient cher à faire manuellement.
L'interface construite est pensée pour être utilisée et maintenue par des non-développeurs. Les petites modifications du quotidien (changer un texte, ajouter une catégorie, modifier un tarif) se font sans coder, directement dans l'interface d'administration.
Une équipe accompagnatrice reste disponible pour les évolutions plus importantes. Et si le prestataire initial n'est plus disponible ? Le code produit avec les outils IA est lisible et documenté — un autre développeur peut reprendre le projet sans repartir de zéro.
Version 1 simple et fonctionnelle d'abord. Puis on ajoute le paiement en ligne, puis l'annuaire, puis les statistiques. Chaque étape est réalisable sans tout reconstruire — contrairement à un système monolithique installé une fois pour toutes.
Un outil construit avec l'IA n'est pas moins fiable qu'un outil développé de manière classique. La différence tient à la productivité du développeur, pas à la qualité du résultat — à condition de choisir le bon périmètre.
Scénario hybride ERP (backoffice transactionnel) + développement IA (interfaces sur mesure) — effort et complexité comparatifs documentés dans la section ci-dessous.
Pour chaque lot du cahier des charges (Avril 2026), voici ce que l'approche de développement assisté par IA apporte concrètement, avec l'effort estimé et le niveau de risque.
Fourchette : 37–59 jours selon les lots retenus. Le lot 5.3 (réservation, 8–15 j) est le plus variable selon les cas spéciaux. Le lot 5.7 (Annuaire Romand) est optionnel et peut être déployé ultérieurement.
Le code produit avec les outils IA est structuré et documenté. Un autre développeur peut reprendre le projet. Les modifications courantes sont accessibles sans recourir systématiquement au prestataire initial.
L'équipe FC reste autonome.
Pas de dépendance permanente.
Le code produit avec les outils IA est structuré, lisible et documenté. Si le prestataire initial n'est plus disponible, n'importe quel développeur qualifié peut reprendre le projet. Les modifications courantes du quotidien ne nécessitent pas de passer par un développeur.
L'administration quotidienne — valider une adhésion, confirmer une réservation, envoyer un email groupé — se fait via une interface graphique claire. Aucune ligne de code à toucher.
Dès la mise en productionModifier un tarif, ajouter un champ dans un formulaire, changer un texte — ces actions sont réalisables par un membre de l'équipe FC formé en 1–2 heures, sans faire appel à un développeur.
Après une courte formationNouveau module, nouvelle intégration, refonte d'un processus — ces changements nécessitent un développeur. Mais le code produit par les outils IA est bien structuré et documenté : n'importe quel développeur qualifié peut reprendre le travail sans repartir de zéro.
Évolutions planifiéesAvec une initiation aux outils IA (Cursor, Claude), un collaborateur de FC peut à terme piloter des modifications simples directement. Cette montée en compétence est optionnelle et progressive — pas une obligation.
Vision à 12–18 moisEstimations en jours-développeur basées sur le cahier des charges Avril 2026 et la cartographie des processus (atelier 23 mars 2026). Niveau de risque et complexité indiqués pour chaque phase.
| Phase / Lot | Effort | Risque | Périmètre |
|---|---|---|---|
| Phase 0 — Sécurité + architecture | 2–3 j | Faible | Bitwarden, MFA, backup NAS, prototype cliquable |
| Phase 1 — 5.8 + 5.1 + 5.4 + 5.5 | 13–20 j | Modéré | Sécurité, base legacy, facturation, cotisations |
| Phase 2 — 5.2 + 5.6 + paiements | 10–16 j | Modéré | Portail membres, newsletter, paiements en ligne |
| Phase 3 — 5.3 + 5.7 (opt.) + 5.9 | 12–20 j | ⚠️ Élevé (5.3) | Réservation salle + Annuaire optionnel + formation |
| Total (9 chantiers) | 37–59 j | Modéré à élevé |
| Composant | Approche | Effort |
|---|---|---|
| Backoffice (membres, facturation, planning) | ERPNext + Frappe | 35–60 j |
| Portail membres (UX sur mesure) | Next.js + API Frappe | 6–12 j |
| Interface réservation salle | Composant IA par-dessus ERPNext | 5–10 j |
| Annuaire Romand (optionnel) | Module IA intégré ou standalone | 3–7 j |
| Total hybride | 49–89 j |